Pitch, Lead, Repeat : leçons pour les entrepreneurs dans la nouvelle économie
- Michael Rickwood
- 23 sept.
- 2 min de lecture
En 2025, être entrepreneur signifie avant tout maîtriser trois compétences essentielles :
Pitcher auprès d’investisseurs, de partenaires et de clients.
Diriger des équipes hybrides et internationales.
Rebondir grâce à la résilience face à l’incertitude et aux échecs.
Ces méta-compétences sont devenues indispensables pour évoluer dans un environnement économique rapide, instable et exigeant.
L’incertitude comme seule constante
Dans le marché actuel, l’incertitude est la règle. Les récits évoluent chaque heure sur des centaines de canaux. Pour avancer, chacun de nous doit penser et agir comme un entrepreneur : agilité, polyvalence et endurance ne sont plus des options, mais des nécessités.
Être entrepreneur, c’est en permanence changer de casquette :
Pitcher le matin à des investisseurs.
Animer une réunion interne l’après-midi.
Adapter son produit ou sa stratégie le soir.
Un véritable marathon où la résilience et la clarté de communication sont mises à l’épreuve chaque jour.
Pitch : l’art de communiquer
Le pitch n’est pas seulement un discours aux investisseurs : c’est un art de la communication continue.
Adapter son message selon son public (clients, partenaires, investisseurs).
Construire un kit de pitch simple avec des principes de base fiables.
Prendre du temps régulièrement pour affiner et répéter.
Un pitch réussi crée un effet de boucle : chaque feedback d’un public nourrit la version suivante. C’est cette itération constante qui renforce le message.
Lead : diriger dans la nouvelle économie
Le leadership entrepreneurial est confronté à de nouveaux défis :
Gérer des équipes hybrides ou à distance.
Composer avec les égos, les conflits et les peurs.
Maintenir une cohésion humaine sans toujours se rencontrer physiquement.
La clé ? Connexion régulière, structures de réunion claires, cohérence, décisions audacieuses et éthique.Un leader inspire en donnant un cap clair tout en gardant la capacité d’adaptation rapide.
Repeat : résilience et itération
L’entrepreneuriat est un cycle : essayer, échouer, répéter.
Les rejets et les échecs sont inévitables.
La résilience consiste à garder le cap malgré tout.
Mais aussi à savoir lever le pied : c’est un marathon, pas un sprint.
La constance, la capacité à répéter et ajuster sa stratégie, son produit et son style de leadership, sont les véritables moteurs de la croissance.
Outils pratiques pour entrepreneurs
Voici quelques leviers concrets à intégrer dans votre parcours entrepreneurial :
Frameworks de pitch : storytelling, problème-solution-impact.
Outils de communication virtuelle : pour maintenir des connexions fortes à distance.
Mesures de leadership : feedback sur votre capacité à décider, déléguer, résoudre et résister à la pression.
Travail personnel : développer son équilibre pour mieux encaisser les échecs.
Conclusion : entreprendre, c’est avancer pas à pas
Dans le climat actuel, chacun est appelé à adopter une mentalité entrepreneuriale.Entreprendre, c’est pitcher, diriger, répéter — chaque jour, chaque heure.C’est résoudre des problèmes critiques, faire grandir un projet et, surtout, apprendre à profiter du voyage autant que de la destination.
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