Devenez l’étoile qui guide,
avec les outils d'un leader d'exception
Le défi des leaders d’aujourd’hui n’est pas le manque d’idées,
mais de se faire entendre au-delà du bruit.
Chez Vortolo, nous accompagnons dirigeants, entrepreneurs et équipes pour porter leurs messages avec une voix authentique.
Dirigez avec sens, aller plus loin
Coaching exécutif en relation d'affaires
Coaching exécutif en relations d’affaires : construire des partenariats durables
Travailler dans un environnement incertain et tendu soulève une question clé : comment bâtir des relations d’affaires gagnant-gagnant et durables, même lorsque les conversations deviennent délicates ?
Aujourd’hui, la plupart des professionnels évoluent dans des secteurs où la fidélisation est essentielle : développer un business récurrent grâce à des relations clients solides. Les ventes ponctuelles sans perspective de retour appartiennent au passé. Notre manière de conduire nos affaires exige désormais clarté, standards élevés et alignement des intérêts.
Dans le monde de l’entreprise, qu’il s’agisse du secteur privé ou d’une institution publique, votre présence, la manière dont vous gérez vos relations et votre réputation détermineront votre carrière. Alors, comment naviguer dans des situations tendues, garder vos clients à vos côtés et construire des liens solides qui résistent à l’épreuve ?
Formation en communication avec les parties prenantes – développée avec la Banque mondiale
Michael Rickwood, fondateur de Vortolo Coaching et ancien Senior Coach chez Ideas on Stage, a conçu ce programme de Business Relationship Coaching en capitalisant sur l’une de ses compétences clés : la médiation.
Initialement développé dans le cadre de ses missions auprès de la Banque mondiale à Washington D.C., ce workshop a été conçu pour accompagner des cadres supérieurs dans la gestion de conversations professionnelles sensibles. Il offre aux participants l’opportunité d’explorer leurs propres relations d’affaires complexes, de perfectionner leurs stratégies de communication client et d’identifier des leviers d’amélioration pour l’avenir.
Notre méthodologie pour cet atelier
Dans nos relations professionnelles, nous mobilisons notre préparation, notre expertise et surtout nos compétences en communication exécutive pour influencer et persuader. En combinant ces éléments, j’ai défini ce que j’appelle la « présence de performance ».
Pour créer cet atelier, j’ai cristallisé cette notion de présence en 9 concepts, chacun représenté par un mot-clé. Mis bout à bout, ces mots forment une séquence codée comparable à une seed phrase utilisée dans le Web3. Ces 9 conceptsconstituent ensemble un véritable système pour développer influence et impact.
Une méthodologie exclusive en 9 concepts
Au fil de ce workshop, nous explorons chaque concept afin de renforcer votre efficacité dans vos conversations et relations professionnelles.
La session (3 heures de formation en communication exécutive) comprend :
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Travail sur la présence
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Travail vocal
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Jeux de rôle et feedback Masterclass
Chaque participant travaille à partir de ses propres cas et situations concrètes, avec des conseils personnalisés en matière de gestion des parties prenantes. Les exercices, individuels ou collectifs, offrent une base durable : ce cadre peut être réutilisé bien au-delà de l’atelier pour préparer vos futures conversations.
Vous repartirez avec :
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Un framework en 9 points pour construire une présence persuasive dans toute interaction professionnelle
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Une meilleure clarté sur vos forces et angles morts dans vos relations clients ou parties prenantes
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Des outils pratiques de gestion de la relation pour préparer, performer et influencer avec assurance
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Un feedback en temps réel et du coaching appliqué à vos mises en situation
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Un processus reproductible pour gérer la tension, instaurer la confiance et créer des résultats gagnant-gagnant
Transformez vos conversations difficiles en
moments décisifs
Disponible en coaching exécutif à Paris, mais aussi à l’international pour des ateliers en présentiel. Des options de formation et de préparation en ligne sont également proposées.
Prêt à transformer vos relations d’affaires les plus exigeantes ?
Réservez votre consultation dès aujourd’hui et rejoignez les dirigeants, cadres supérieurs et responsables publics qui ont maîtrisé l’art de la communication avec les parties prenantes grâce à notre méthodologie exclusive en 9 concepts.
Coaching en relation d'affaires
Qu’est-ce qui rend votre formation en relations professionnelles unique ?
Notre coaching en communication exécutive s’appuie sur une méthodologie éprouvée auprès de la Banque mondiale, dans des situations complexes impliquant de nombreux acteurs. Le cadre des 9 concepts de présence propose une approche claire et structurée pour transformer les conversations professionnelles difficiles.
Qui peut bénéficier du coaching en relations exécutives ?
Dirigeants, managers, responsables publics et professionnels qui doivent gérer des relations complexes avec les parties prenantes, mener des conversations difficiles et construire des partenariats durables.
Quelle est la durée de l’atelier sur les relations professionnelles ?
Notre atelier intensif de 3 heures combine travail sur la présence, entraînement vocal et mises en situation réelles avec un retour personnalisé. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables ainsi que des ressources pour poursuivre leur développement.
Proposez-vous un coaching individuel en relations professionnelles ?
Oui, nous proposons à la fois des ateliers collectifs et du coaching exécutif individuel, afin de développer une communication efficace avec les parties prenantes et de répondre à des enjeux relationnels spécifiques.