Executive Communication &
Pitch Strategy
Pas des messages plus fortes
Des messages plus claires
Les outils d’IA et de communication sont partout. Pourtant, les organisations sont souvent plus bruyantes, pas plus claires.
L’information circule vite. Le sens, lui, se dilue.
Chez Vortolo, nous aidons les leaders à se préparer aux moments de communication à fort enjeu.
Annonces. Décisions stratégiques. Échanges avec les investisseurs. Transitions de leadership.
Ces moments où un leader parle, et où les autres doivent comprendre.
Des moments où la clarté, l’ordre des messages et le ton font toute la différence.
Nous combinons des principes de communication éprouvés, de la pratique, et une analyse assistée par l’IA pour aider les leaders à dire l’essentiel, dans le bon contexte, au bon moment.
Pas pour parler plus fort.
Mais pour transformer la complexité en clarté et aider les organisations à avancer avec une compréhension partagée.
Coaching exécutif en pitch/présentation
Coaching Exécutive et Coaching pour des moments à décisifs
Communiquer clairement n’est pas un simple savoir-faire. C’est une compétence centrale du leadership. Lorsqu’un dirigeant s’adresse à ses équipes, à un client ou à un investisseur, le message doit être compris et la salle doit suivre.
Michael Rickwood accompagne les dirigeants pour clarifier leur message, renforcer leur présence et prendre la parole avec assurance dans les situations importantes. Son approche combine quinze ans d’expérience en coaching exécutif avec l’utilisation ciblée de l’IA pour explorer les idées plus vite, vérifier les hypothèses et faire émerger ce qui compte vraiment. Le coaching reste entièrement humain. L’IA aide simplement à gagner en clarté et en rapidité.
Ce travail est concret et appliqué. Les dirigeants viennent avec leurs situations réelles. Un pitch stratégique. Une annonce interne sensible. Une keynote. Une réunion décisive. Ensemble, vous structurez le message, simplifiez l’histoire et développez une présence solide et naturelle. Le but n’est pas la performance. Le but est d’être clair, crédible et aligné.
Nos programmes de coaching en pitch allient une méthodologie éprouvée, un feedback rigoureux et un suivi concret. Michael les dispense à Paris, peut se déplacer en Europe et au-delà, et propose également des séances de coaching à distance pour les équipes internationales, afin de lever les contraintes budgétaires ou logistiques.
Coaching Pitch Individuel vs Formation en Groupe
Les séances peuvent se dérouler en présentiel à Paris ou ailleurs en Europe, ou bien à distance pour les équipes réparties dans plusieurs pays.
Le Pitch Navigator de Vortolo
La communication à fort enjeu demande de la clarté, de la précision et de la rapidité. Les dirigeants préparent souvent leurs interventions sous pression. Ils ont besoin d’une méthode simple pour structurer leur message sans perdre en profondeur. Le Pitch Navigator répond à cette exigence. C’est un cadre en trois points, soutenu par des prompts IA ciblés, qui aide à élargir les idées et à faire ressortir l’essentiel. Le processus reste entièrement guidé par l’humain. L’IA accélère seulement la réflexion.
1. Message et structure du récit
Nous clarifions le message central et les attentes du public. Des prompts IA conçus pour élargir la perspective permettent d’explorer différentes approches, de tester des hypothèses et de repérer d’éventuels angles morts. Cela aide à trouver rapidement l’histoire qui fonctionne vraiment. Les dirigeants gagnent en clarté en quelques minutes, pas en heures.
2. Design et organisation du contenu
Nous simplifions le message en appliquant trois principes. Accessible. Instantané. Pertinent. L’IA peut générer plusieurs versions possibles de structure, ce qui permet de choisir rapidement la voie la plus claire et la plus adaptée au contexte. Le jugement humain reste au centre. L’IA facilite l’exploration.
3. Présence et prise de parole
La présence ne peut pas s’automatiser. Ce travail est entièrement humain. L’IA peut toutefois créer des scénarios de répétition, des questions difficiles ou des objections possibles du public. Cela prépare les dirigeants aux moments de pression avec plus de confiance et une plus grande aisance.
Le Pitch Navigator associe expertise humaine et soutien intelligent de l’IA pour aider les dirigeants à préparer leurs interventions plus vite et à penser plus clairement sous pression.
Pour les questions liées à la dynamique interne, je propose aussi un programme de coaching relationnel exécutif : https://www.vortolocoaching.com/fr/business-relationship-coaching-more
Le Pitch Navigator
Un méthode humaine, amplifiée par l'IA,pour des prises de parole claires et efficaces
Coaching exécutive en pitch/presentation FAQ
En quoi votre coaching en communication exécutive est-il différent ?
Il combine une vraie expertise en communication de leadership avec une méthode simple et fiable pour gagner en clarté dans les moments importants. Le Pitch Navigator associe un accompagnement humain exigeant et des prompts IA ciblés pour accélérer la réflexion. Le but est de clarifier le message, renforcer la présence et améliorer l’impact. Ce n’est pas de la formation à la présentation. C’est un travail de communication stratégique.
Travaillez-vous avec des fondateurs ou seulement avec des cadres dirigeants ?
Les deux. Les fondateurs font face aux mêmes enjeux de clarté et de leadership quand ils présentent à des investisseurs, des clients ou des équipes. Michael accompagne depuis des années des dirigeants de grands groupes, des scale-ups et des startups. L’approche s’adapte aux contextes rapides comme aux environnements plus établis.
Combien de temps dure un accompagnement ?
La plupart des dirigeants voient des progrès concrets dès les premières séances. Un accompagnement standard représente environ dix heures, réparties en sessions de quatre-vingt-dix minutes. Pour des interventions urgentes ou sensibles, un travail intensif de courte durée est possible.
Proposez-vous un accompagnement à distance ?
Oui. Le coaching à distance offre la même qualité de travail que les séances en présentiel. Cela permet aux dirigeants de préparer leurs messages, affiner leur structure et développer une présence solide à l’écran. C’est particulièrement efficace pour les équipes internationales ou hybrides.