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Dans un monde de problèmes insolubles, la blockchain demeure une lueur d’espoir à ne pas négliger

  • Photo du rédacteur: Michael Rickwood
    Michael Rickwood
  • 13 oct.
  • 4 min de lecture


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En 2025, le changement ne se vit que rarement avec élégance.

Au début, il est confus — parfois douloureux.Au milieu, il devient chaotique.Et à la fin, quand la poussière retombe, il transforme souvent tout.

C’est exactement là où nous en sommes avec la blockchain.

Voir au-delà du “Far West”

Quand la plupart des gens observent le monde des cryptos aujourd’hui, ils voient un paysage chaotique, corrompu, voire caricatural :

  • Sh*tcoins

  • Arnaques organisées (“rug pulls”)

  • Systèmes de Ponzi sponsorisés par des célébrités

  • Manipulations de marché à ciel ouvert

Ce n’est pas beau à voir.

Et après le krach de vendredi dernier — le pire à ce jour — on comprend pourquoi beaucoup veulent tourner la page.

Plus de 19 milliards de dollars ont disparu en quelques minutes.Même les traders les plus prudents ont tout perdu — des portefeuilles de plusieurs centaines de milliers d’euros partis en fumée.Pourquoi ?Quelqu’un a discrètement injecté ce qui ressemblait à de “faux dollars” sur une plateforme d’échange (ce n’étaient pas de faux), a fait croire que les livres comptables étaient cassés… puis a shorté le Bitcoin juste avant l’annonce des nouveaux tarifs douaniers de Trump.

Résultat : 200 millions de dollars de profit, en silence.

Facile alors de traiter cet univers de terrain de jeu pour parieurs.Un Far West numérique sans shérif, où les vols se passent en plein jour.Même les tumbleweeds ont l’air suspects.

Mais les vrais leaders savent une chose : l’innovation commence souvent dans le désordre.

L’Ouest américain aussi était une zone de non-droit…jusqu’à l’arrivée des institutions :

Chemins de fer. Tribunaux. Banques. Écoles.

Du chaos naît l’ordre.Pierre après pierre. Loi après loi. Confiance par conception.

Si vous regardez de plus près, vous verrez ce même schéma émerger aujourd’hui.Derrière les gros titres, les gouvernements, les régulateurs et les entreprises reconnaissent peu à peu l’infrastructure qui compte.

La blockchain n’est pas juste un marché. C’est un mécanisme.Une façon de reconstruire la confiance là où les systèmes ont échoué.

Pourquoi c’est important pour les leaders

Le rôle d’un leader, ce n’est pas seulement de réagir au changement —c’est de le comprendre, et de le traduire pour les autres :l’équipe, les clients, le conseil d’administration.

Et la blockchain est l’un de ces signaux d’avenir —pas à cause du battage médiatique,mais à cause de ce que cela permet de résoudre.

Voici quatre problèmes bien réels auxquels les dirigeants sont confrontés aujourd’hui — et comment la blockchain peut offrir une lueur d’espoir :

1. Des équipes déconnectées et des silos silencieux

Les organisations modernes fonctionnent souvent comme des archipels fragmentés.Les salariés ne se sentent pas écoutés.Les dirigeants manquent de visibilité terrain.Les décisions descendent du haut, mais l’engagement reste à plat.

Avec des tokens de gouvernance basés sur la blockchain, les équipes peuvent voter sur des questions concrètes :

  • Priorités budgétaires

  • Idées de projets

  • Améliorations de processus

Tout est enregistré de manière transparente, lié à de vraies incitations.Pas de la décentralisation pour le plaisir — mais de la participation avec preuve.

2. La durabilité sans preuves

Les promesses ESG, c’est facile.Les preuves, beaucoup moins.

Les consommateurs veulent du commerce équitable.Les investisseurs veulent des impacts mesurables.Mais les chaînes d’approvisionnement restent opaques.

La blockchain peut vérifier chaque étape —de la matière première au produit fini.Infalsifiable. Transparente. Publique.

Imaginez un monde où « éthique » ne serait plus un argument marketing — mais une donnée vérifiable.

3. L’inflation, cet impôt silencieux

Les dirigeants regardent leurs réserves fondre d’année en année.Les outils de trésorerie classiques ne suffisent plus.

Avec des actifs numériques adossés à la blockchain —comme des stablecoins régulés ou des obligations tokenisées —les entreprises peuvent préserver leur pouvoir d’achattout en gardant une certaine liquidité.

Ce n’est pas de la spéculation — c’est de la gestion de risque de précision.

4. Les PME "débancarisées"

Dans de nombreuses régions du monde,les petites entreprises n’ont aucun accès au système bancaire.

Pas de crédit.Pas de levier pour grandir.Invisibles pour les investisseurs.

La blockchain et la finance décentralisée (DeFi) offrent une alternative :des prêts directs, des micro-crédits adossés à des actifs, des investissements via smart contracts.

Sans autorisation. Juste une connexion au réseau.

Du chaos à la clarté

L’histoire de la blockchain ne parle pas d’argent.Elle parle de confiance, de transparence, de transformation.

Des valeurs que chaque leader devrait incarner.

Oui, c’est encore chaotique.Oui, ce n’est pas toujours “vendeur”.Mais c’était aussi vrai de l’électricité.De l’internet.De la démocratie.

Chaque grande innovation commence dans le bruit —jusqu’à ce qu’un leader distingue enfin le signal.

À VivaTech, au fil des années, j’ai eu des centaines de conversations avec des innovateurs.Et un thème revient sans cesse :

La technologie est souvent le seul outil capable d’attaquer les problèmes les plus profonds.

Le progrès n’est pas linéaire — mais il est réel.Petit à petit, nous laissons derrière nous ce qui nous freinait.

Mot de la fin

Pour diriger dans cette nouvelle ère, il ne suffit pas d’avoir des compétences techniques.Il faut savoir raconter la complexité avec clarté.Communiquer avec crédibilité et calme stratégique.

La blockchain n’est peut-être pas toute la réponse —mais c’est une lueur d’avenir qu’il ne faut pas ignorer.

 
 
 

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